传媒公司(mcn)组织架构部门分工职能

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传媒公司（MCN）是一家专门从事数字媒体的公司，其组织架构应该明确分工职能以实现有效的沟通和协作。以下是传媒公司（MCN）的组织架构部门分工职能说明。
1. 高层管理部门
高层管理部门是MCN的最高管理部门，由董事长、总经理、副总经理和其他高级管理人员组成。高层管理部门的主要职责是实施公司的战略，并确保公司的顺利运营和管理。
2. 商务发展部门
商务发展部门的主要职责是吸引和发展新客户。他们通过与客户建立良好的关系来建立业务伙伴关系，并制定和执行市场营销计划。商务发展部门的工作包括：市场调研、商业谈判、项目管理、销售等。
3. 创意与制作部门
创意与制作部门是MCN的核心部门，负责设计和制作视频、音频和其他数字内容。该部门的员工包括制片人、导演、摄影师、编辑等。创意与制作部门的工作涵盖：内容的开发、剪辑或编辑、后期制作、音频视频等。
4. 联营销售部门
联营销售部门是MCN公司负责与当地各大媒体渠道，如视频平台、社交平台等进行合作的部门，其主要职责涵盖的是打造大规模爆款IP，营销推广，硬广合作等。
5. 新媒体运营部门
新媒体运营部门负责管理公司所有的网络渠道，如微博、微信、抖音等。他 ...

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关键词：传媒公司 组织架构 管理部门 高层管理 商务发展