车间经济核算管理制度

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车间经济核算管理制度
1车间经济核算是财务部对产品成本进行一级核算的基础。车间经济核算员在车间现场归
集、整理各种产品的材料、动力耗用、工时利用、产品质量、产量等成本核算的原始资
料,再把这些资料报送到财务部，作为产品成本费用分配、划分到各产品承担的依据。同
时，车间经济核算对公司推行班组核算，开展以公司、车间、班组三级核算起着承上启
下的作用。根据公司管理要求
，在生产车间设立核算员。
2车间经济核算员主要任务：
2.1根据公司、车间各方面管理要求，结合产品生产加工特点，参与建立既符合成本核算
又简便易行的原始记录，对车间、班组、工序在产品、零件加工过和中物料，工时、动力的
耗费，在制品半成品转移、报废、返修，产成品入库等情况进行反映
，并组织有关班组，职
工传递。核算员建立统计台账汇总、整理好这些原始成本核算资料。
2.2建立物资收发存明细账
,记录统计车间、班组从公司仓库领入的生产材料、零配件等物
料数量以及车间领用情况，月末汇总物料领入数量，并要与公司仓库发出的物料数相核对一
致。2.3建立车间制造费用明细账
，记录反映车间直接发生的制造费及财务部计算分摊给车间的
制造费用情况 ...

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关键词：管理制度 经济核算 成本核算 产品成本 成本费用