部门内部培训方案草案部门内部培训方案(试稿)

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部门内部培训方案草案部门内部培训方 案（试稿）
部门内部培训方案草案
I部门内部培训方案
部门内部培训方案草案
一、目的
为规范各部门内部培训流程，促进各部门培训工作开 展，推动—学习型组织建设制定本方案；
本方案适用于福茵集团全体员工
二、原那么表率原那么：部门领导应在培训工作中起到表率的作用, 每月至少开展一次由部门领导组织的培训；
公平原那么：部门每一位员工都有机会就自己的工作岗 位相关技能为部门同事开展培训；规范原
那么：部门开展培 训应有相关的培训材料（见培训资料管理方案），并按照 规定进行管理；
协作原那么：部门培训效果较好的，应在集团进行推广 巡讲，其他部门也可邀请优秀部门到本部门开展专题培训; 人资行政部培训相关员工应对各部门培训进行—、配合、 跟进；
三、定义
部门内部培训：指由部门发起的，针对部门内部员工, 旨在提高部门员工的工作胜任能力的的培训活动；
培训活动形式：培训活动形式应根据培训内容进行多 样化设计，培训形式包括但不限于专题授课、座谈会、无 领导小组讨论会、案例—会等；
四、队伍建设
部门内部培训讲师队伍采取“领导带头，全员参与” 的方式进行建设（详见“— ...

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关键词：内部培训 学习型组织 培训资料 资料管理 培训讲师