第七章平衡计分卡
平衡计分卡具备“平衡”的特点
外部衡量和内部衡量之间的平衡外部-客户和股东内部-流程和员工所要求的成果和成果的执行动因之间的平衡成果-利润、市场占有率(滞后指标)动因-新产品开发投资、员工培训等(领先)定量衡量和定性衡量之间的平衡定量-利润、员工流失率定性-客户满意度、时效性短期目标和长期目标之间的平衡短期-利润长期-客户满意度、员工培训成本和次数
(二)平衡计分卡与KPI的区别
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楼主: 打了个飞的
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