2017年度全面风险管理报告

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XX有限公司2017
年全面风险管理报告
2017
年风险管理工作总结
（一）2017
年风险管理工作综合回顾
XX公司深入贯彻落实
总公司关于加强风险管理工作的要求，坚持全面、协调、可持续的科学发展观，整合公司的管理体系，进一步强化管理职能；根据
超市行业经营特点
，明确公司
安全管理、资金管理、财务管理、人才储备
管理、劳动关系
管理和网络管理
等主要风险控制点，按风险类别排序并提出重大风险应对措施，制定较清晰的风险管理策略。
（二）2017
年重大风险管理情况
1、2017
年重大风险管理情况
①安全风险管理：规避安全风险，从落实安全
经营责任制、建立健全工作机制入手，通过严格隐患排查，狠抓隐患整改，不断推动安全工作的创新和发展，确保公司安全
经营的持续稳定发展。具体措施是：
年初根据实际情况制定了年度、季度工作计划，并对安全管理目标进行了分解，与各门店、机关部室签订了安全生产责任书，明确了个层次、各岗位人员的安全职责，在各门店的醒目位置挂设了各区域的安全职责牌和消防安全警示，较好地、全面的落实了安全生产责任制。在人员配置方面，
今年调整了安委会成员，保证了安全主管领导的到位，
...

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关键词：全面风险管理 管理报告 风险管理 全面风险 科学发展观