说的很收益,也很有感触,
就财务总监来说,在第一层次的人很多,只是进行基础的编制报表;制定制度;会计核算;资产管理;税务处理;内部控制。有得连基本的税务都不能掌握好
能达到第二个层次的已经算是比较优秀的了,至少在我们这种二线城市是这样。全面预算;融资活动;资金管理;产品定价;成本控制。
全面预算看企业有得企业有一些比较成熟的预算方法,融资活动,怎么能低成本高安全的获得融资是重中之重
第三个层次,目前还没有接触过,作为高层,老板需要这样的人才作为其左膀右臂
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楼主: venturevivi
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[其他] 一个从业25年的财务总监总结上转 |
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