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八、培养管理者的领导力
    没有没有文化的组织，只有不同文化的组织。只要有人群存在，他们的行为就构成一定的文化。 消极文化，积极文化； 封闭文化，开放文化； 统一文化，离散文化； 隐含文化，成文文化；
任何组织都是有文化的
1. 社会性。企业作为从事经济活动的社会细胞,需要直接或间接地依赖其它企业和单位的协作配合,企业文化正是通过社会协作,得以继承和发展。2. 继承性。每个组织都需要通过文化的积累、继承和扬弃，把过去、现在和将来联结起来,把组织精神灌输给一代又一代,并且在继承过程中要加以改善和提高。3. 创新性。随着科学技术的发展,组织都会产生一种追求更高的、更好的物质文化和精神文化的冲动,这就需要创新。4. 融合性。每一个组织都是在特定的文化背景之下形成的，必然会接受和继承这个国家和民族的文化传统和价值体系。组织文化的融合性除了表现为每个组织过去优良文化与现代新文化的融合,还表现为本国与国外新文化的发展融合。
企业文化的特征

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关键词：培养管理者 管理者 领导力 企业文化 科学技术