工程技术部副总经理绩效考核标准

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（湖北）环保科技集团有限公司
副总经理（工程技术）考核表
说明：（1）本次考核建立在四个方面：言行品德、工作态度、工作业绩、企业经营业绩；
（2）请务必仔细浏览，认真作答；
（3）请本着对公司负责、对被考核人负责、对本人负责的态度，客观、公正、准确地表达对被考核人的考核意见；
（4）此考核表由总经理考核，并必须经被考核人与考核人签名确认才有效。
考核分数汇总表
姓名：岗位：副总经理
考核期：
______
年____
月至______
年____
月绩效考核项目
分项得分
权重最终得分
10%言行品德（见第一部分）
20%工作态度（见第二部分）
60%工作业绩（见第三部分）
10%企业经营业绩（见第四部分）
被考核人签名
考核人1第一部分：言行品德考核指标考核表
序实际得分
权重考核项目
要求评价标准
得分号%（权重x得分）表现优，
得90~100
分；表现良，
得80~90
职业道德、工作
130道德高尚，无不良工作作风
分；表现好，得
70~80
分；表现一般，
作风得60~70
分；表现差，得
60分以下表现优，
得90~100
分；表现良，
得80~90
240厂纪厂 ...

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关键词：工程技术 绩效考核 副总经理 技术部 总经理