Resource-based theories of competitive advantage: A ten-year retrospective on th

【作者(必填)】

Jay B.

Barney

【文题(必填)】Resource-based theories of competitive advantage: A ten-year retrospective on th

【年份(必填)】2001

【全文链接或数据库名称(选填)】Resource-based theories of competitive advantage: A ten-year retrospective on the resource-based view - ScienceDirect

标题：资源基础理论的竞争优势：关于资源视图的十年回顾

作者：Jay B. Barney

年份：2001

本文是Jay B. Barney在2001年发表的一篇对过去十年来资源基础理论（Resource-based theories）进行回顾的文章。文章主要讨论了企业如何通过其内部资源和能力形成并维持竞争优势，回顾了该领域的研究进展，并对未来的研究方向提出了建议。

数据库名称：ScienceDirect

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关键词：Resource-based theory; Competitive advantage; Resource-based view; Barney;

这篇文章是资源基础理论（RBV）领域的重要文献之一，在过去几十年中对战略管理和企业竞争优势的研究产生了深远的影响。Jay B. Barney作为该领域的权威学者，通过回顾和总结了十年前以来的资源基础观点在竞争优势形成与维持中的应用和发展，并提出了一些对未来研究具有启发性的方向。

核心观点：

1. 资源基础理论的核心思想是企业内部拥有的独特、稀缺、不可模仿且无法替代的资源和能力能够为企业带来持久的竞争优势。这些资源可以是有形的（如专利技术）也可以是无形的（如品牌声誉）。
2. 为了构建和维持竞争优势，企业需要识别并开发其独特的核心竞争力，并将其与市场需求相结合以创造价值。
3. 文章回顾了过去十年中关于RBV理论的研究进展，包括对资源特征、能力构建以及竞争优势来源等方面进行了深入探讨。作者指出，在这一时期内，许多实证研究支持了RBV观点，并发现企业内部资源和能力对企业绩效有着显著影响。
4. 同时，文章也讨论了一些RBV理论面临的挑战和限制条件，如资源与环境之间的互动关系、动态市场条件下竞争优势的持续性等。这表明在不同行业背景下应用该理论需要考虑更多复杂因素。

5. 最后，在总结了过去十年以来RBV研究的基础上，Barney提出了一些对未来研究方向有启示作用的观点：

（1）进一步探讨企业如何识别和获取关键资源，并将这些资源转化为竞争优势；

（2）深入分析资源与环境互动对战略决策的影响；
（3）探索动态市场条件下维持和创新竞争优势的策略；
（4）关注全球化背景下跨国公司内部资源配置与利用能力的研究。

总之，"Resource-based theories of competitive advantage: A ten-year retrospective on the resource-based view" 是Jay B. Barney在2001年发表的一篇对资源基础理论进行回顾性研究的文章。通过总结过去十年中关于该领域的发展趋势和主要成果，并提出未来可能值得关注或探索的新方向，为战略管理和企业竞争优势领域的进一步深入提供了有价值参考。

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