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CEO服务型领导行为对组织有效性和中层管理者的影响
产业的兴盛取决于产业内企业的生存和发展,而企业的生存与发展又与高层领导者的行为和表现息息相关。作为企业的战略领导者,首席执行官(Chief Executive Officer,以下简称CEO)对企业的兴衰成败承担着重要的责任。正因为如此,理论界对CEO的研究成果层出不穷。然而,本文通过梳理发现,以往的研究成果主要关注CEO的人口统计学特征以及心理和认知方面的特征与组织产出之间的关系。
CEO的其他特征,比如领导行为,对组织产生的重要影响,还需要进一步挖掘。随着时代的变迁,越来越多的人性关怀被赋予到管理上。对整个社会的关心、对企业利益相关者的关注以及对员工幸福感的追求都使人们对领导力的理解和要求发生了相应变化。在这种情况下,根植于道德和关怀行为的服务型领导行为变得越来越重要。
本文在已有研究成果的基础上,根据社会学习理论、集体学习理论和高阶梯队理论,深入探究了 CEO的服务型领导行为对组织有效性以及中层管理人员的影响及其影响机理。本文的技术路线是,先提出研究假设,然后再采用问卷调查的方法对研究假设进行验证。假设包括:CEO的服务型领导行 ...

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关键词：领导行为 中层管理 有效性 服务型 CEO