物业经理、部门主管如何有效执行日常管理工作

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物业经理、部门主管如何有效执行日常管理工作
物业管理的宗旨：提高物业价值，保持良好的维修和保养，而不会因日久失修残破，提高物业投资的延续性和其使用价值。建立有效率的管理，尽量降低成本。提供不间断的优质服务及管理。保持与业主、住户、发展商、管委会、客户及政府机构的良好关系和沟通。
物业管理处的部门划分
物业经理/主管
物业部
行政人事部
财务部
保安部
工程部
  商场部
住宅部
会所部
清洁部
绿化部

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关键词：管理工作 物业管理 部门划分 使用价值 保安部