6西格玛管理法的发展与益处(ppt-30页)

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6Sigma的发展
SIX SIGMA 的数学定义
Motorola于1986年提出了百万机会缺陷数的通用指标：3б≈ 每百万机会66807个差错4б≈ 每百万机会6209.6个差错5б≈ 每百万机会232.6个差错6б≈ 每百万机会3.4个差错7б≈ 每百万机会0.019个差错

为什么要开展生  存         
Motorola 开展6 Sigma 后的结果：     平均每年提高生产率12.3%     由于质量缺陷造成的费用减少84%       运作过程中的失误降低99.7%     平均每年业务利润股价增长17%     节约制造费用超过110亿美元
6 Sigma是Motorola克敌制胜的秘密武器
           
为什么要 6 Sigma

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关键词：ppt 西格玛 管理法 Six Sigma MOTOROLA