银行以企业文化建设推进经营管理经验材料

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银行以企业文化建设推进经营管理经验材料
农行**省**市分行地处
**中部，辖
12个支行，营业网点
124个，员工
2250
人。XX年底，各项存款
210亿元，各项贷款
148亿元。近年来，我行积极按照省分行企业文化建设的总体部署和《关于加强企业文化建设的若干意见》的有关要求，紧密结合本行的实际情况，坚持把企业文化建设作为再造竞争优势的战略目标，努力培育先进文化，大力推进人本管理。经过几年的努力，目前，我行企业文化的框架初步确立，企业文化的氛围逐步形成，企业文化的功能开始显现。
一、形势所需，文化制胜
我行原先是
20世纪90年代前期违规经营重灾区，不良贷款占比曾高达
39.8%
，拆入资金超过
20亿元，亏损最多一年曾超过
1亿元。在上级行的正确领导下，通过全行上下几年的励精图治，
XX年实现扭亏为盈，逐步走出经营困境，同时，在发展中也暴露出一些问题：一是凝聚力问题。我行虽然扭亏为盈，但不良贷款余额大，待消化的历史包袱重，一些干部员工对农行发展、对自己前途忧虑悲观，对农行缺少忠诚度、认同感。二是竞争力问题。竞争主体不断扩大，客户更加重视银行的实力、信誉和形象，我行在资金实力、资产 ...

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关键词：企业文化建设 文化建设 企业文化 管理经验 经营管理