电子商务沙盘实训报告
一、实训目的
在实训模拟中学习和认识沙盘及其在企业运营中的重要性了解企业的运营过程身临其境的进行操作真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷承担经营风险与责任通过模拟企业经营运作全过程直探经营本质要求学生根据现代企业管理知识对企业经营和未来市场环境变化分别做出发展战略、生产、产品研发、营销等方面的决策提高学生的综合知识的理解、掌握和运用能力体悟企业经营管理的关键
,了解企业管理为学生将来选择就业岗位提供一定基本知识
二、实训操作过程
(一)总体规划:
1、产品选择:由于
p3、p4产品是否开发不足要求所以不准备冒险选择
p3、p4产品因此选择
p1、p2产品2、厂房选择:选择可以容纳四条生产线的
a厂房因为前四年可以充分的利用
a厂房而且
a厂房的购买价小于
b+c厂房租金也小于
b+c厂房在第一年末交租金之前考虑购买
3、生产线选择:由于手工生产线它的生产周期太长不适合于发展;而柔性生产线又过于昂贵影响现金流更会影响对权益的控制;在半自动与全自动之间由于空间因素的影响全自动的优势显而易见所以在六年的发展中除非特
殊情况(拿多订单超过自己的生产能力可以建半 ...


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