管理者的自我提高(3)

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管理者的自我提高(3)
三、管理者思维能力的自我提高
    首先，从要解决的问题出发，充分发挥自己的想象力，向四面八方想开去。诸如：    到底有几种方案可以使用？    这种方案为什么最好？那种方案为什么不好？    每一种方案都有哪些环节？    每个环节在现有条件下是否可行？会是什么样结果？    这种结果对于我们有没有用？    然后，转入收敛思维，归纳集中。
发散 → 收敛 → 发散 → 收敛次数一多，时间一长，思维能力就提高了
三、管理者思维能力的自我提高
2．克服障碍，疏通思路
定势障碍的克服   知觉定势：       以正在感知的状态来反映即将要感知的对象    思维定势：       以正在思维的过程来思考即将要思考的对象
克服的方法   破除对专家权威的迷信；不要过于自信；   左思右想不得结果时，做冷处理，暂时放一放；   发觉自己思维堵塞时，立即分析是否定势所致。
修养不足障碍的克服     发觉自己思维堵塞时，立即分析是否修养不足所致     找出不足指出，立即予以弥补。
3．学拟提纲，理清思路
拟写提纲，简单易行，费时不多，变动方便。提纲可以把每一次思维 ...

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