5s实验室
本人也是看了一些5S方面的材料,觉得5S对我们检测机构也是非常适合的,正想把5S引入我们机构进行管理,说很有一套实在是过奖了!非常希望同行能将这个管理工具应用于实际,提高工作效率,不断
到达更好的效果。
我个人的理解实验室要想实施5S,首先要对5S有足够的认识和全面的理解。可以在网上搜索相关内容,也可以
购置相关书籍学习,不过现有的关于5S的材料和书籍
根本上是结合生产型工厂而编制的,所以在学习时要领会5S的精神实质,结合自己实验室在检测流程中遇到的问题,边看书边想实际运用,并把想法写下来,这样学习才会有针对性。
而且机构最高管理者要有持续开展5S的决心。要不然就会出现“一紧、二松、三垮台、四重来
〞的现象;开展“5S
〞活动,贵在坚持。有了思想认识的
根底,再来开展这项现场管理活动就
比拟容易取得成功。
实验室特别是化学实验室的药品器具仪器很多,通常都是乱七八糟的一大堆,实行5S管理是再好不过的了,5S的五个环节不要同时推进,一般都是从整理、整顿开始的。开始了整理、整顿后,可进行
局部清扫。清扫到了一定程度,
开展成设备的点检保养维修,具有了初步效果后,可以导入清洁的最高 ...


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