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最新版综合办公室年度工作计划
基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况,结合公司发展计划（各部门及下属子公司下一步的工作计划）,制定本工作计划。
XX年综合办公室的工作方向：
（一）努力加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人；
（二）努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足；
（三）努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力；
（四）努力改进工作方法,提高工作效率；
（五）营造团结互助、倾力协作工作氛围；
（六）加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展；
（七）建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参加,开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风；
（八）建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。
XX年度综合办公室重点工作细分：
企业管理：
（一）协助制定公司XX年度工作计划,及各部门和专项工作目标,对XX年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈；
（二）完善会议制度,董事会会议 ...
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