2020年市场建设管理办公室工作总结及2020年工作计划

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2020
年市场建设管理办公室工作总结及
2020
年工作计划
　　2020
年，市场建设管理办公室在局党组的正确领导下，在全体市管办人的共同努力下，抢抓机遇，攻坚克难，各项工作稳步推进。现就市管办
2020
年工作落实情况总结如下
:　　一、工作落实情况
　　1、队伍建设
:严格落实《市场建设管理办公室绩效考核办法》，坚持每月对各股室所的各项工作进行绩效考核，按考核结果，发放绩效工资，并将考核结果纳入年终考核。作风建设领导小组不定时对各股室所进行督查，发现问题及时纠正、及时处理，并与绩效工资挂钩。工作人员统一着装上岗，严格落实着装规定。
　　2、收费管理
:加强收入管理，要求各收费单位所收的一切资金，及时入账，资产经营管理股定时或不定时对各收费单位进行抽查，对所有门店、
(摊位)进行了专项清理，杜绝坐支，防止漏收、少收、不收现象发生。收费入账工作按部就班，收费任务
基本完成。
　　3、市场秩序整顿
:永丰市场、新桥市场实行错时上班制，每天早晨
7:00
开始对市场秩序进行集中整治，效果明显，改变了市场消防通道被占用现象，市场内的摊位实行功能分区，规范摆放，秩序井然，基本上解决了车难进 ...

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关键词：办公室工作 工作计划 工作总结 办公室 绩效考核