关于乡镇年轻干部培养的思考文章六篇
【篇一】
乡镇是政府意志和民众意愿的双重执行者,乡镇干部则是这一双重身份在农村地区的具体执行者,乡镇年轻干部是乡镇正常运转的人才保障。培养一批稳定、可靠、高素质的乡镇年轻干部是提升干部整体素质的迫切需要。
强化顶层设计,做好源头储备。开展后备干部专项调研,进一步细化细分建库类别,进一步强化精准分析研判。开展大数据库综合分析研判,科学选拔优秀年轻后备干部。找准乡镇年轻干部成长规律和特点,为优秀年轻干部量身定制成长计划和方案。
注重锻炼帮带,全方位成长培养。多角色历练提升能力。拓宽锻炼专用平台,探索电子商务、文化创意、信息数据产业等专用平台,充分依靠本地的历史文化资源,借助本地的优质资源提升年轻干部能力。分“横向”和“纵向”两个维度进行研判,即:横向上单位之间比、乡镇之间比,看谁干的好;纵向上当年与往年比,看谁进步快。研判和考评结果作为干部评优和使用的重要参考。
坚持学教结合,提升培养实效。在传统的教育培训基础上,对乡镇年轻干部教育培训更加突出“载体化、分类式、实用性”。利用
“线上模式”强
自觉。照年轻干部的专业特长、工作领域等情况,将本地年轻干部进行 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







