ME甲醇项目经验分享-进度管理

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MEKPCO Methanol Project
ME甲醇项目施工管理经验分享-进度管理10.18.2017
MEKPCO Methanol Project
进度控制
施工报告程序
报告程序的目的：规定施工进度报告的内容，规定截至、提交时间，传递、审批程序。报告程序的内容：1、明确日报、周报、月报、总结报告的内容；2、明确报告的截至提交时间、报告频次和传递程序并确定模板。
MEKPCO Methanol Project
进度控制
施工报告程序
施工日报的内容：当日完成工作；明日计划工作；人力统计表；机具统计表；超过7天未答复TQ清单；主要实物工程量统计表。人员休假特点：人员休假制度完善，所有管理人员和工人均是现场工作三周，休假一周，且除浇筑混凝土等特殊情况外，每周五下午全部人员休息半天。施工人员效率：受天气炎热、湿度高，施工工具差别和人员自身技能等多种因素水平影响，当地土建、钢结构施工人员效率偏低，约为国内水平的60%-70%。以主管廊钢结构安装为例，一个班组（两台吊车，一吊结构、一台吊吊篮，5人）平均下来每天完成8-10吨，国内平均一个班组安装15吨左右，只有国内水平的60%。后续管道 ...

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