管理制度参考范本
煤矿企业安全文化与自主管理
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煤矿生产是与大自然作斗争,条件千变万化,水、火、瓦斯、煤尘、顶板等各类事故频发。所以,安全问题成为长期以来困扰各级管理人员的一道难题。多年来,党和国家都非常重视安全生产,出台了一系列关于加强安全生产的法规、政策和规定,各类事故虽然得到一定的控制,但并未从根本上遏制煤矿事故多发的势头。原因故然很多,但其中一个十分重要的因素,就是我们在安全管理上没有准确抓住管理的本质和中心环节。从事故发生的人、机、环境“三要素”来分析,我们的管理一直沿袭着对物和事的管理,以物为本,以事为中心,人成为物和事的附属。也可以说,见物不见人,见事不见人。体现在系统管理粗放,重生产、轻安全、急功近利;岗位管理薄弱,重表轻里,只重效率和结果,不重过程和人的行为。忽视了岗位管理是一切管理的源头,人是岗位的根本要素和基本细胞。抓岗位管理,就是要从人头抓起,最重要的是解决人的问题。安全工作要搞好,安全的管理理念必须从以“事”和“物”为中心,转 ...


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