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全员设备管理教材
全员设备管理教程
概 述1、人、机、料、法、环的五大生产要素中，设备排第二位，没有设备，一个生产型企业将是无法运转的。2、公司的领导远见卓识，在企业推行全员设备管理，并打算将单机自动化设备向集成自动化设备转型。3、在当今激烈竞争的社会和市场环境下，设备的重要性尤为突出，发达国家、先进的生产行业和有实力的生产企业，都将优质的先进的生产设备投入作为极其重要的竞争手段。如大型的汽车行业、家电行业、发达国家的机电加工行业、食品医药行业，都已经或准备从自动化向智能化转型。4、现代设备管理对设备的操作人员、维修保养人员、设备管理人员都提出了更高的要求。在此跟各位领导和朋友共同探讨和学习全员设备管理。
第一、概念
设备：设备是指工业企业中可供长期使用的机械和装置，并在使用中保持原有物资形态和功能的物质资料的总称，是现代企业的主要生产工具，是企业固定资产的重要组成部分，即：有形的固定资产。设备管理：设备管理是指以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、制造、选型、 ...
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