第七章执行力的培育
执行力这个问题,我们先来看看包括中国在内的世界上一些知名领导者的看法。 第一位是中国著名的企业家——联想电脑的总裁柳传志先生,他被公认为年非常有影响力的企业领袖之一。先生把执行力归结为这么一句话——“积极地选拔合适的人到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力。”
杰克.韦尔奇的忠告: 一个公司的效率不在它的大楼,也不在它的人员,更不在它的会议,而在它的贯彻力度,也就是杰克.韦尔奇所说的执行力。
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