星级酒店执行副总经理述职报告
要想成为一个成功的人,你就要付出一定的努力。如果你坐在家中就想要天上掉馅饼,这种机会是非常非常小的。所以我们应该脚踏实地,做一个不断奋斗的人。最近总结了一篇星级酒店执行副总经理述职报告
,各位读者如果有需要的话
,可以收藏起来参考借鉴一下。
20XX
年,做为xx星级酒店执行副总经理
,在主持全面工作的同时
,分管前厅、客房、康乐、协调餐饮等工作
,由于新开业酒店的全新设施
,销售收入和净利润指标同比雷同县城属于业绩良好的水平
,但是全年的质量管理上不去
,需要硬件的完善去弥补
,这是本年度工作失策的一方面。现将一年来工作情况报告如下
:一、所做的主要工作
(一)在主业经营方面
:1、主营销售收入方面
,按权责制计算实现
9个月经营收入近
500万元,因属新店经营
,无法与上年同期对比
,但是能够看出来的是全年因包装推广
,加之对不稳定
因素及组合、磨合的有效控制
,保证了销售额的稳步经营。
2、由于不直管财务
,对于实现税前利润暂时无法做出对比
,该具体工作由财务部具体向总经理做专项回报。
(二)在内部管理方面的好与坏
:1、推行绩效管理
,按月兑现绩效 ...


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