深圳比克电池公司全员培训体系重构研究
全球经济进入了知识经济时代,要想确保企业的人力资源资本持续提升并不断增值,培训作为成为提高企业核心竞争力的有效手段,日益受到国内外企业的关注,建立起完善有效的全员培训体系尤为重要。本文以比克公司员工培训体系为研究对象,在对现行培训体系分析的基础上,构建了系统的员工培训体系,使其走出目前实际管理中的误区,在一定程度上将大力提高比克公司员工参与培训的热情,发挥员工的潜能,对比克公司员工培训体系建设具有现实意义。本文首先对比克公司发展现状及人力资源现状进行了介绍,接着对比克公司培训组织结构、各类人员培训情况及培训流程进行了说明,从中找到比克公司员工培训体系中培训需求分析、培训内容与培训方法、培训实施、培训效果评估等方面存在的问题,并对各问题进行了详细的论述和成因分析。然后对比克公司员工培训体系进行了重新架构。
论文首先明确了企业员工培训体系设计的目标和原则,制定了组织以企业战略为导向的长期目标和短期目标,再次,结合比克公司生产制造型企业员工培训的特点,从员工培训组织体系架构和员工培训流程设计对培训体系进行完善。设计了包括新员工、管理人员、技术人员和操作员 ...


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