顾客
开发一个新客户的成本是维持一个原有客户的5倍。20%的客户创造超过80%的收入和90%利润
前
对于核心客户(Core target)的流失研究,可以揭示我们的战略是否成功,以及进一步的改进及执行策略。 客户满意度驱动的是理想主义,即
模
新客
各类媒体
门店/渠
口碑效
流
20%
10%
1%
销售
新
体验型购买 >
转化为忠实
忠实顾
普通顾客
不满顾客(
老
客
S.C./Consumer*Y
C.A.
S.C.
40
20000
400
20
8000
600
20
12000
60
79500
2000
30
60000
1000
15
15000
300
15
4500
100
99950
30%的原忠实顾客预估可以提供60%的销售贡献率 总计65%的新产生的忠实顾客以及原忠实客户和普通老
在此模型下挽回1%的不满客户,可
开发一
5
1
维系一个
结合贡献率,我们可以看出,以每5单位的成本用以维系现忠实客户可以提
成


雷达卡


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