某公司管理改善计划的实施

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某公司管理改善计划的实施
目录
一、远卓顾问组前期工作概述二、行业SCP分析三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断四、管理改善的初步建议五、管理改善计划实施方案
系统流程
人力资源
组织结构
业务战略
前瞻性的人力资源规划和储备激励机制 -关键业绩考核 -培训
突破部门甚至组织边界
定位清晰、功能完备调整管理跨度、层级、用专业化、职能化来提高效率

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关键词：公司管理 人力资源规划 SCP分析 人力资源 远卓顾问