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超市员工绩效考核方案
绩效确定了你工资的多少，因此绩效考核必需要全面和精确。下面给大家带来关于超市员工绩效考核方案，便利大家学习，希望会对大家的工作与学习有所帮忙。
超市员工绩效考核方案1
一、绩效考核的目的
1.不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，到达企业员工的双赢工作。
2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标
3.不断提高员工的工作力量，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和主动性。
4.建立以部门、班组长为单位的团结协作、工作严谨高效创优的团队。
5.通过考核结果的合理应用（奖惩或待遇调整，精神嘉奖等），营造一个鼓励员工发奋向上的工作气氛。
二、绩效考核的原则
1.公正、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。
2.定期化和制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行。绩效考核部是本制度执行的管理部。
（1）公司对员工的考核采纳每4个月考核的方法。
（2）绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，全部员工都要严格遵守执行。绩效部门负责不断对制度修订和完善。
3.百分制原则：公司对员工的考核采纳百分制的方法 ...
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