采购成本控制制度

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采购成本控制制度
第1章总则第1条目的为加强采购成本管理，降低采购成本消耗，提高公司的市场竞争力，现根据国家有关成本费用的管理规定，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第2条范围采购部采购成本控制相关事项均须参照本制度办理。
第3条采购成本的构成
采购成本包括维持成本、订购成本及缺料成本，不包括物资的价格，具体如下表所示。
采购成本构成表
第4条采购成本控制的管理职责
1成本控制部部长具体负责指导、监督采购成本控制工作。
2采购部成本控制专员负责采购成本具体控制工作。
3采购部其他人员及其他部门需配合执行采购成本控制规定。
第5条采购成本控制要点
公司采购成本控制包含对采购申请、计划、询价、谈判、合同签订、采购订单、物资入库、货款结算等采购作业全过程的控制。采购部应结合公司的具体情况明确采购成本控制关键点，具体如下所述。
1确定最优的采购价格。
2确定合理的采购订货量。
3采购付款控制。
第2章采购计划控制
第6条常备用料的采购计划由采购部计划管理人员根据采购申请、库存情况及用料需求计划制订，经采购部经理审核后报成本控制部部长审批。
第7条其他用料的采购计划由采购部计划管理 ...

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关键词：采购成本 成本控制 计划管理 成本管理 实际情况