采购部质量体系运行报告模板

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采购部质量体系
管理评审
报告2017年随着挖掘机行业的日渐复苏，我司的产量、销量也在逐步提升，为了
提升采购质量,
确保生产有序进行，采购部
围绕公司质量方针及目标
积极开展各项工作
。现对今年的主要
工作进行总结与汇报。
一、采购部质量
目标完成情况：
依据2017年
公司总体质量目标，
分解到采购部的
质量目标有
：部品一次交验不良、300H故障率、单台质量索赔、质量问题对策答复与实施等几项
，完成情况如下：
部品一次交验不良率
1-9月份
平均不良率为1.25％，超过了0.86%的目标值,
主要问题体现在飞边毛刺、发动机垫片批量不良,主要是我司生产量急剧提升,但当时供应链不健全导致的.采购部正在针对独家供货、质量及交期不稳定的供应商进行规划与调整。同时，采购部也在不断的梳理并完善供应商准入、绩效考核、质量保证能力审核、优化等相关流程，从管理上提升采购部品质量。
300H故障率
1—9月份
300H故障
率平均为
0。114
项/台，完成年初制定
阶梯形质量目标。
但可发现随着产量的逐步上升,300H故障率呈现上升趋势,后
续需要着重分析改善。
单台质量索赔
1—9月份
采购部单 ...

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关键词：报告模板 质量体系 运行报告 采购部 挖掘机行业