宝洁公司绩效管理概况
广州宝洁公司
绩效管理概况
一、公司简介
一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业
--广州宝洁有限公司,从此开始了宝
洁投资中国市场的十一年历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展,宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津、苏州等地设有十三家合资、独资企业.
企业使命:生产和提供世界一流产品,美化消费者的生活!
核心价值观:做有高度社会责任感的企业公民!
愿景:继续提高公司业务运营的环保形象;继续通过宝洁公司的社会公益活动持续改善民生;激励并吸引宝洁公司雇员,将
“可持续性发展的思维和行为
”融入每个员工的日常工作;继续与外界组织机构,如疾病控制中心、联合国儿童基金会、世界卫生组织和人口服务国际等合作,为迎接全球可持续性发展的挑战提供新的机会和解决方案。
战略:提供品质优良,且价格合理的产品,消费者信赖而且天天使用.
二、宝洁—-关键绩效指标管理分销商
(一)宝洁分销商覆盖服务费(
CSF)评估系统
1、目的:有效激励分销商实现对所覆盖商店更好的客户服务,更出色的店内表现,更高效的拜访;简化并标准化宝洁公司实地销售人员对分销商日常运作的管理。
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