高级技师专业论文
论文题目:如何建立与控制营销渠道
姓名:职业:身份证号:
鉴定等级:
高级技师
所在单位:
浅谈对企业采购管理和
采购成本控制的认识
姓名:单位:内容摘要:采购成本对企业的利润水平有着重要的影响,成本是采购永远的主题。采购人员无时无刻不在面临成本的压力.成本的降低要充分运用成本控制概念,控制采购成本的方法和策略多种多样,而最有效的成本控制是以有效的采购管理组织形式达到控制采购成本的目的,采购管理组织形式就是要建立健全采购成本管理和内部控制
,完善物资采购管理制度
,以更好地控制资采购成本
,提高工作效率
,使采购成本总体下降
,企业取得良好的经济效益。
一、建立企业采购管理的重要性
所谓采购是指企业以购买、租赁、借贷和交换等方式取得物品以及劳务的使用权或所有权,以满足生产、消费等使用需求的过程。完成采购过程需要经过企业根据需要提出采购计划与计划审核、选择供应商、通过商务谈判以确定价格及交货等相关内容、签订采购合同并按其条款收货付款等一系列工作环节。
随着经济的发展和企业竞争的需要,采购在企业地位也日趋重要。企业采购管理作为生产经营管理过程的一个重要环节,已经越来 ...


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