高层管理人员访谈提纲
关于公司战略和企业文化方面的基本问题(主要包含公司使命、远景、公司中长期发展战略规划;企业核心价值观、企业文化建设方向;公司主要的利润模式和战略控制手段;重点了解公司
2011
年公司当前的战略定位、主要战略目标、主要经营策略方面内容)
关于公司具体业务运营层面的一些关键问题(主要包含公司客户价值定位、公司
2011
年关键业务领域定位、关键业务策略和主要计划目标、成功关键要素有哪些)
公司当前的核心竞争优势是什么,面临的主要问题是什么?
你认为公司当前管理机制和团队建设方面主要的问题是什么,对此有什么设想和建议
重点访谈部分细化提纲:
谈谈公司内部各个职能(财务、营销、运营、客服、人力资源管理等)在公司总体运作和发展中的作用是否充分发挥?有哪些阻碍其职能发挥的因素(人员素质、制度健全、企业发展阶段、组织结构、管理风格等)?现行组织结构的设置是否有利于充分发挥员工的主动性,便于工作协作?
请谈谈您分管的部门人力资源管理情况。
请您谈谈对公司及本人分管部门人力资源管理方面的设想。
(一)人员规划与配置
您认为公司人力资源管理的现状如何?(管理水平和管理效果上谈)
人 ...


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