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项目实施监理的目的是通过运用监理人员的知识和经验，以及合理的技能，为建设方和承建方提供与监理人员身份相适应的咨询意见，帮助建设方和承建方把握项目建设的方向，确保项目的实施成功。鉴于以上情况,凡是会影响实施成功的因素要尽量涵盖在内。从这一点出发，监理的内容从宏观上至少要包括建设项目的方案设计，标准实施和工程实施等主要内容。具体的内容,可以通过“四控制、三管理、一协调”表现.
四控制分别是质量控制、进度控制、投资控制和变更控制：
在确保设计思路和技术路线与用户需求一致的原则下，通过范围的界定和活动（系统)的划分，制定活动的内涵和活动间的关系，明确各承建方承担的任务和目标，最终使每部分可以有效的衔接,实现总体目标。具体来说对于
XXX项目建设的质量控制,我们将分为不同项目在不同阶段进行监督和控制.
在建设方案深化设计阶段，监理方要求承建方提交其建设方案及深化设计图纸，监理方将对其建设方案及深化设计图纸进行评审，并就相关质量方面问题给出监理意见。
在建设实施阶段，监理方要求承建方提交其实施方案（包括施工组织设计方案、施工进度计划、施工质量保障计划、施工文明安全计划）等,并就其实施方案进行评审， ...
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