加油站非油品便利店营销策略选择研究内容提要:
本案例描述了中国石化山东石油分公司
非油品经营及发展状况
,通过分析当前公司
非油品便利店营销环境、顾客需求
、便利店自身特点及经营中存在的问题
,提出以顾客让渡价值理论
为基础,根据不同商圈消费者需求和
便利店内外部条件,实施
非油品便利店差异化营销策略
来扩大店面零售额,
提高便利店的创效能力。案例可作MBA学生学习市场营销
策略策划与实施的案例分析与讨论
。关键词:便利店;顾客让渡价值
;营销策略中国石化山东石油分公司
(以下简称山东石油)非油品业务
从2008年
8月正式开始运营
。经过7年
的发展,山东石油非油品业务从无到有,从小到大,一步一个脚印,一年一个台阶,实现了快速发展。
14年营业额达到15亿元,便利店数量超过
1100家,省内拥有国际品牌合作的快餐
(KFC
)、汽服店(油猴)7家,开通了易捷网上
商城,拓宽了销售渠道。
随着非油品业务的
快速发展
,在经营规模大幅提高的同时,
便利店的零售业务一直处于
增长缓慢的境地,
如何在充分利用加油站与便利店的特色结合,
运用准确的营销策略来
提高便利店零售额
,促进实现
非油 ...


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