目录XX计算机软件有限公司依据
CMMi
(软件能力成熟度模型集成
)框架,结合公司多年来实施“敏捷开发"的开发方法的经验,以及公司的实际情况,编写的《
XX软件质量管理体系
》V1。0
版已经编写完成。
本体系文档
是公司质量管理体系法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的行动准则。公司全体员工必须遵照执行
。本文档的目的在于:
通过建立软件过程管理体系,提高企业的软件过程能力,保证软件质量,保证商务目标的实现。
基于精简的
CMMi 3
级管理体系,
结合企业实际情况和经验积累,
结合敏捷开发的
SCRUM
方法.开发适合
XX软件有限公司发展的软件过程管理体系。
使得XX软件的软件开发过程管理
基本满足
CMMi 3
级要求。
CMMI—DEV
CMMI
是个了不起的规范,但是仍然有很多不足之处。
CMMI
对于项目管理很有指导价值,但是它对技术开发过程的论述却不够深入.对于大多数软件项目而言,技术开发占总工作量的
70%以上,而项目管理占总工作量的
30%以下。对大多数企业而言,技术开发过程的规范化比项目管理过程的规范化尤为重要与迫切。
软件开发是如此的灵活,如果没有规范 ...


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