?治理自我?一、上一节课我们学习了
?治理根底?,本节课程我们学习
?治理自我?。二、本次课程培训的目的是
治理自我,培训对象是骨干
职员,本次课程
要紧有四项内容1、人际关系的建立;2、黄金法
那么、白金法
那么;3、有效沟通;4、工作跟进。
三、课程期瞧:尊重他人、开放思想、
用心倾听、积极参与、分享经验、空杯心态。
四、进进新的团队,首先先建立人际关系,举例:一般
小孩远行他乡时,父母经常
叮嘱讲:“出外要和同事好好相处
〞,可见人际关系是一切
治理的根底。由图所示,
不管是基层、中层、
依然高层人际关系的占比
基本上一样重要的,区
不在于战略愿景由少到多,工作技能由多到少。
五、互动“请写出能够
关心我的人群?
〞发觉能够关心我的人群
要紧是父母、朋友、同事、同学等;互动
“请写出可能会
关心我的人群
〞发觉可能会关心我的人群
要紧有不是特殊的熟悉或者并不
熟悉,但在特定的环境或情形下对你进行
关心的人群。
可不能关心你的人群
由图所示,可能会
关心你的人群圈比能够
关心你的人群圈范围要大,如何把可能会
关心你的人群拉
进能够关心你的人群,
要紧是基于情感的因素。
六、建立人际 ...


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