中国企业要想成功，就必须摆脱中国式管理

alvinjjc 发表于 2012-4-1 10:54
好像你也没l明白中国企业的管理啊
中国民企是任人唯亲  国企则是一把手领导权倾天下   中国民企难成长是因 ...

谈不上任人唯亲吧。 只能说血缘是一个很重要的因素。
父子传承在欧美也不少，而且干的不错的也很多。
我强调的是合理的公司治理结构，有助于企业的健康发展，减少内耗。
大环境不好的时候，更要修内功，把内部理顺。不然顺风顺水时，尚且危机四伏，一旦逆风就只能分崩离析了。

国企的问题更复杂。还不是文化的问题，因为国企的领导人从来就没有脱离官场。

jameschin007 发表于 2012-4-1 13:10
谈不上任人唯亲吧。 只能说血缘是一个很重要的因素。
父子传承在欧美也不少，而且干的不错的也很多。
我 ...

公司治理更加其实是像一种观念，信则有，不信则无的。

像我接触一些东南亚的企业，尤其是马来西亚的，他们公司治理结构，条款都无比的完善，可是整个公司上下都没有人把这当一回事，结果治理结构形同虚设。 中国的不少企业也同样是这个样子，或者说是很多人从心态或者信念上就已经不把这当一回事。

在这样的情况下，实施推行一个我们所说的“完善的公司治理”，那根本就不可能的。

路过

winston1986 发表于 2012-4-1 15:20
公司治理更加其实是像一种观念，信则有，不信则无的。

像我接触一些东南亚的企业，尤其是马来西亚的， ...

猫版所说极是。关键还是理念。这种情况是文化的原因还是外部环境的原因，有待考察。

一代们自己打拼出的天下 想让他们放权 不可能。二代 三代呢

不了解中国国情，如何在中国做生意。

80412770 发表于 2012-4-1 17:03
不了解中国国情，如何在中国做生意。

我指的是国内的企业。当然很了解中国国情。但如果想把企业做好，必须把公司治理结构弄好。

jameschin007 发表于 2012-4-1 15:52
猫版所说极是。关键还是理念。这种情况是文化的原因还是外部环境的原因，有待考察。

这个我想很大程度就是内生的文化因素。一个总是充满过多的人情因素，而且都习惯了“相机行事”的地方，你要是在的把治理制度构建起来，那是非常困难的。

就在那天我回你帖子的那天。中国某企业的高层，在协商的时候，直接和我说“你也在中国出生的，就别老拿国外的规范和法律压我们了好不，这样大家都好过点”。 而这个企业，公司的规章制度可以说比我所在的这个小外国咨询公司还完善不知道多少。

说实话，中国的企业家，不管国企，私企其实都很精，甚至都比国外不少一流的经理人，高管什么都精明多了。但是或者就是因为这种精明，善变。 反而让完善的企业治理实行不起来。

xyxdy_wz 发表于 2012-4-1 16:53
一代们自己打拼出的天下 想让他们放权 不可能。二代 三代呢

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所以中国没有百年企业