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年度培训计划
一、计划概要
本计划的主要内容为
公司在年度培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等.本计划
以加强培训管理，提高培训的计划性、有效性，使培训计划能有效促进企业经营管理目标的实现为目的进行编制。
二、编制依据
本计划的编制依据如下
.1．企业
年度战略目标。
2．企业员工的职能定位。
3．培训需求调查。
4．企业各职能部门的部门访谈.
三、年度培训计划的原则、方针和要求
（一）培训原则
本年度培训计划以实用性、有效性和针对性为基本原则.
（二）培训方针
以“专业、敬业、服务、创新”的企业文化为基础,以提高企业员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立“全面培训与重点培训相结合、自我培训与讲授培训相结合、岗位培训与专业培训相结合”的全员培训机制，促进员工的发展和企业整体竞争力的提升。
（三）培训要求
本计划本着以下要求进行制
订。1．满足企业的发展战略和未来发展方向。
2．满足企业文化
的建设需要。
3．满足企业中层管理人员及后备人员的发展需要。
4．满足企业内部自我培训技能提高的需要.
5．满足企业内部培训系统发展和完善的需要。
四、年度培训目标
1．建立并不断完善企业培训组 ...

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关键词：培训计划 企业文化 发展战略 企业经营 岗位培训