企业绩效考核标准(技术部员工)

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企业绩效考核标准
（技术部员工）工作目标
完成公司所承
接的内、外部
技术开发项目的
需求方案分析、产品架构
设计、数据库设计、
图形界面设计、产品
功能开发、界面
程序耦合、产品测试优化、部署上线
监控、产品升级维护
等工作，保障项目进度，并输出相关文档。
完成公司所承
接的内、外部
技术项目的
基础设施方案制定、运行
环境配置、产品安装部署、系统割接上线、日常监控
维护、故障排除等工作，保障
基础设施
的正常运行，并输出相关文档。
完成公司内部办公设备、网络、系统、软件的设备安装、环境部署、系统搭建、日常维护、故障排除等工作，保障公司内部办公设备的正常运行，并输出相关文档。
积极配合公司其他部门，提供强有力的
售前、售中、售后
技术支撑服务，达成公司总体目标框架内需要完成的其他工作。
考核办法
考核分为月度考核和年度考核两种。
月度考核以自然月为周期，每个月
10日前完成上个月月度考核。年度考核以自然年为周期，每年
1月15日前完成上年年度考核。
考核采用百分制，日常表现占
20分，工作业绩占
80分。另外通过附加考核项对非常规指标进行考核，增强考核柔性和针对性。
日常表现主要考核 ...

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关键词：企业绩效考核 企业绩效 绩效考核 技术部 数据库设计