楼主: ruhemiadui
127 0

[学习资料] 上海腾辉电站员工绩效考核管理办法(1) [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2321份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

50%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2710.8976
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
10 点
经验
-6484 点
帖子
0
精华
0
在线时间
355 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-1-21

楼主
ruhemiadui 发表于 2025-2-14 11:26:08 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
上海腾辉电站员工绩效考核管理办法
编制:审核:批准:目的:为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效
相结合,确保员工目标与企业目标保持一致;为建立公司对员工考核
体系和激励与约束机制,对员工业绩进行公平、公正、客观的评价,并通过此评价合理的进行价值分配,特制定此管理办法。
适用范围:
公司所有在职员工(除后勤人员及
试用期员工外)
考核原则:
客观原则:
对被考核者的任何评价都应明确的评价标准
,以事实为依据,客观的反映员工的实际情况,避免因个人和其它主观因素影响考核的结果;
自主原则:各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的客户规程和评价标准,形成部门的考核实施细则,部门内所有岗位均有对应的考核指标;
公开原则:各级考核指标(含项目、达到状态、权重和评价标准)的制定与过程调整
,对员工公开;
反馈原则:过程监控结果和考核结果要及时的反馈给考核者本人,指出不足,肯定成绩,并提出今后努力改进的方向;
改进原则:考核目的在于监督责任者的职责能履行与实施,促进责任者对公司
/部门经营目标的有效贯彻于实现,因此在考核中注重对责任 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:绩效考核管理 员工绩效 绩效考核 管理办法 评价标准

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-28 09:29