中铁十局青连铁路工程项目部管理办法

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中铁十局青连铁路项目经理部
领导班子集体决策“三重一大”事项实施细则
为认真贯彻党的十八大和十八届中纪委三次全会精神，进一步落实股份公司、股份公司党委《关于进一步加强工程项目管理的指导意见》和十局、十局党委关于印发《中铁十局集团有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》的通知中提出的“坚持重大问题集体决策和项目经理、书记会签制度"的要求，
促进项目部重要事项决策的民主化、科学化、制度化,经研究决定在青连铁路项目部实行重要事项党政会签制度。现将有关要求通知如下：
一、实行重要事项领导班子集体决策的意义
项目部管理是企业管理的基础，是企业经济效益的重要源头,是生产一线的指挥管理中枢，也是发挥企业党组织政治优势的主要阵地.近几年
来，随着全公司生产经营规模的快速扩张,特别是十局生产经营规模的不断扩大，不仅
对企业经营理念、管理方式、经营业绩和发展质量提出了新要求，也对企业的决策能力、内控能力、监管能力以及规范运作提出了新的挑战.
在项目部实行重要事项党政会签制度,有利于规范项目部的管理，完善项目经理负责制,进一步提高集体决策水平；有利于实现项目管理者责任与权力的统一，增强自我监控和自我约 ...

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关键词：管理办法 工程项目 项目部 集团有限公司 工程项目管理