上市公司内控体系建设(1)综述
内控体系 风险管控
导 言
面对订单的快速增加、营销网络的日益扩张、新的生产线的投产,以及重大的专利技术的获得,身为企业主管的您或许坚信,您的企业在未来定会大有可为。然而,近期我国通货膨胀的日益加剧和货币紧缩政策的开始实施,以及人民币的急速升值、投资环境的瞬息万变,都可能会给您的企业的经营活动带来不小的冲击,您的企业可能正面临莫大的营运风险与危机。如果您还没有为您的企业建立风险管控制度,这一波的经营环境变迁就可能会对企业的生产经营产生巨大的影响! 风险是指在未来可能对企业的财务绩效、经营策略、目标之达成造成影响的不确定因素。相对地,风险管理得宜,也会为企业带来成长机会及高额报酬。企业风险管理是企业不可或缺的管理活动,其目的是把可以避免的风险减至最低。而其关键当然是组织内专业风险管理人才的培育,以及建立如本课程所推荐的整套企业内控管理制度。
导 言
一个企业要想生存、发展,就必须制定正确的战略。而战略的实施又是一个要不断地应对、化解所遇到的各种风险的过程。今天的管理层已不能满足于粗线条回答如“我们能否达到今年的目标?”的问题,而是会问“我们有多 ...


雷达卡




京公网安备 11010802022788号







