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总经理个人年终述职报告
总经理个人年终述职报告1
尊敬的领导：
　　您好!
　　一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现述职如下：
　　一、员工管理、业务学习工作
　　1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。
　　2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。
　　3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。
　　4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。
　　5、制订xxxxxx年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。
　　二、意外险方面工作
　　学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业 ...

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关键词：述职报告 总经理 考核办法 管理制度 管理工作