设备点检管理规范
设备点检管理规范
修订履历
1。0目的:
设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制。是操作和维修之间的桥
梁与核心.
点检员通过对设备的认真点检和管理准确地掌握设备的运行状况,
及时发现设备缺陷,防患于未然,
有利于编制切实可行的维修计划、
材料计划及维修费用的预算,确保设备安全,经济运行。
各部门应以本制度为基础,针对各部门所辖设备制订实施细则。
2。0范围:
所有属于本公司的生产设备及辅助设备。
3.0名词定义
:设备点检的定义:为了提高、维持生产设备的原有性能,通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或者借助工具、仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程,以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理,这样的设备检查称为点检.
4.0作业程序
:4。1 职责:
4。1。1
部门:4。1。1.1
动力部:
动力部是公司在设备管理方面的主导部门,负责制订
设备点检
管理制度,经分管领导审查,总经理审批后,予以贯彻执行,
及时准确地
检查各部门点检制的执行情况,每周至少抽查一次各部门点检制度执行情况,并执行相应 ...


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