生产车间日常管理办法

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生产车间日常管理制度
目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本制度.
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1、员工每天上班必须提前
10分钟（早上
7：50
)到达车间开早会，不得迟到、早退。
2、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任讲话，不得做一些与早会无关的事项。
二、请休假制度1、公休假
根据生产车间的工作量及员工的实际情况,合理安排公休假,但每次公休假必须填写休假条，交由车间主管，同时由主管统一交由办公室文员.
2、事病假因私事（生病）
而不能正常出勤的须请事
病假，请事
病假须完成审批程序后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位或请假期满未来上班也未续假者，一律按旷工处理。
（如有特殊情况不能完成请假手续的
页必须电话告知车间主管或办公室管理部）
3、请假审批权限
1)车间员工请假，
3天以内（包含
3天）由车间主管批准可休假。
3天以上须由经理批准后方可休假。
2)车间主管请假必须上报经理批准后休假.
5、员工加班应填写《员工加班单》，车间主管确认后报给考勤
员记录考勤。三、现场管理制度
1、员工要保持岗位的清洁干净，物品 ...

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关键词：管理办法 劳动生产率 办公室管理 管理制度 工作人员