塑料上海二期厂房扩建工程施工过程的管理细则

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GE塑料上海二期厂房扩建工程
施工过程的管理细则
项目代码：
T06028-CMO1-16
施工过程中的整体管理程序
TCC受GE塑料上海有限公司的委托对
GE塑料上海二期厂房扩建工程进行设计和施工管理（
ECM）,为了更好的完成这个项目，编制了天辰公司对该项目的施工管理和安全管理要求，希望各合作和分包单位依据国家相关规范和
TCC的施工管理要求，针对该项目制定相应的施工管理程序和规定。
本项目总体的组织形式
及要求GEP项目组织形式
TCC项目部将根据程序文件和业主的要求对项目进行日常管理，并根据文件的要求对不能满足安全、质量、进度、费用要求的实施处罚，对情节严重的根据合同进行严肃处理
施工单位要根据内部管理体系的要求和
TCC的施工管理程序
编制项目的管理文件，
并在开工前
7天报TCC和业主审批后贯彻执行
监理单位要根据规范的要求编制监理大纲、监理规划和实施细则，
并在开工前
7天报TCC和业主，同时报政府部门备案
施工单位要针对项目的具体情况，编制详细的施工组织设计和施工方案或各主要工序的专项施工方案，提出详细的施工方法和技术要求，采取的质量保障措施以及安全措施；比如土建基础施 ...

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关键词：工程施工 施工管理 管理程序 施工方案 保障措施