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试论企业员工归属感
培育中绩效管理的作用
摘要员工是企业发展命脉之所在，任何企业都面临着对人才的激烈竞争。随着市场的不断开放和经济的全球化，企业将他们的目光聚焦于人才，导致人才的流动性不断增大，优秀员工的离职已经成为企业心中的痛，如何提升员工归属感成为了企业面临的一个重要课题。因此，对员工归属感进行研究，为企业保持员工的稳定性具有十分重要的意义，对企业的长期发展来说也显得尤为重要。而绩效管理作为衔接薪酬和岗位的枢纽，直接影响着员工的心理体验和归属感，作用愈加突出、影响愈发广泛。通过有效的绩效管理详细分析员工与企业的现状和需求，提升员工的归属感、留住的优秀人才，从而保持企业整体的稳定性、促进企业的健康发展，是当下经济大环境对企业管理与发展的新要求。
关键词：
员工；归属感；企业；绩效管理
1.绪论1.1论文的背景
虽然归属感是员工的一种心理状态，不可以用肉眼观察和直接进行分析，必须通过询问、测试等手段进行推测，但是现代心理学家和管理学家都普遍认同企业归属感的确存在于员工中间，并且对员工的工作主动性，流动性都有很大的影响。在对员工企业归属感的外在表现方面，学者们的意见趋同，认为拥有企业归属 ...
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