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阶段汇报贵研内部诊断报告
工作内容
内外部调研
贵研资源能力诊断/评估报告审视贵研发展战略定位和发展目标和业务战略初步确定年度的营销目标和关键客户初步设计营销体系组织结构、确定关键流程高层战略研讨会
战略及营销体系的框架方案
细化战略及营销体系方案
最终方案及相关培训
完成贵研的业务战略审视与描述工作基本完成贵研年度的营销战略及品牌战略基本完成营销体系组织功能、流程文件、业绩体系和人力资源管理的设计高层研讨会与整车厂及相关合作伙伴研讨会　外部专家研讨会
细化、修改战略规划中的路径选择战略规划实施的风险提示相关人员培训最终报告会
时间安排
3周
3周
3周
关键沟通
项目启动研讨会
项目阶段汇报
项目中期成果报告
最终报告会
2周
调研三元催化器各细分市场的需求分析整车厂商访谈，外部专家访谈高层访谈贵研内部资源能力调研/诊断
项目阶段研讨
贵研催化的资源/能力评估贵研催化营销运营体系诊断下阶段改善要点

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关键词：内部诊断 诊断报告 人力资源管理 三元催化器 业务战略