汇仁内部诊断报告0726

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汇仁内部诊断报告0726
关于报告的说明
诊断报告的主要依据来自于以下四个方面：1、项目组对汇仁高管层、中层、一般员工百余人次的内部访谈2、汇仁集团提供的反应企业经营状况的产业规划报告、组织结构概况、部分管理制度等文字性材料3、调查问卷之分析结果4、战略调整对管理模式的要求
关于报告的说明
战略调整对管理模式的要求
业务结构：中药材种养植、制药、医药流通战略目标：2005年销售收入达到50亿，三个          业务分支都达到相当的规模资本目标：1-2家子公司上市成为公众公司
企业战略
资源的有效配置责任主体的明确上市后的资产剥离

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关键词：内部诊断 诊断报告 管理模式 资产剥离 产业规划